Biznesinizi rəqəmsal dövrə necə uyğunlaşdırmaq olar...
...Süni intellekt artıq İT şöbələrinin dərinliklərində elmi bir təcrübə deyil. Bu gün rəhbərlər getdikcə şirkətin uğurunun birbaşa süni intellektdə düzgün tətbiqindən asılı olduğunu başa düşürlər.
Boston Consulting Group-un 2360 rəhbər arasında apardığı sorğuya görə, yarısı süni intellekt layihələri uğursuz olarsa, karyeralarının risk altında olacağına inanır.
Bu il investisiyaların 30 faizdən çoxu tapşırıqları yerinə yetirə bilən və dəstək qruplarına yönəldiləcək.
SİA-nın əldə etdiyi məlumata görə, bu barədə Forbes yazır.
Mütəxəssislər "10/20/70" prinsipini tətbiq etməyi tövsiyə edirlər: resursların 10 faizi alqoritmlərə, 20 faizi texnologiyaya və məlumatlara, 70 faizi isə insanlara və biznes proseslərinə xərclənir.
Problem ondadır ki, bir çox şirkət bunun əksini edir. Uğurlu süni intellekt tam proses yeniləməsi və dəyişməyə hazırlıq tələb edir. Rəhbərlər mərkəzləşdirilmiş infrastrukturdan və ya mərkəzləşdirilməmiş agentlərdən istifadə edib-etməməyi, kommersiya həllərinə və ya daxili inkişafa investisiya qoymağı qərarlaşdırmalıdırlar.
Süni intellektdən faydalar aydındır: agentlər adi işləri yerinə yetirə və mürəkkəb tapşırıqları yerinə yetirən qruplara dəstək verə bilər, bu da bütün səviyyələrdə ön cəbhədə çalışan işçilərin və menecerlərin sayını azaldır.
Menecerlər strateji, yüksək dəyərli tapşırıqlara diqqət yetirə biləcəklər, işçilər isə yaradıcılıq, məhsuldarlıq və qərar qəbuletmə bacarıqlarını inkişaf etdirəcəklər.
Təşkilati liderlik bütün səviyyələrdə süni intellekt savadlılığını inkişaf etdirməli və işçilərin inkişafına investisiya qoymalıdır. Tez uyğunlaşanlar yeni rəqəmsal dünyada lider ola biləcəklər.
Əli Babayev
Biznesinizi rəqəmsal dövrə necə uyğunlaşdırmaq olar...